El Distrito Especial de Policía Cartago, se suma a la realización del Simulacro de Respuesta a Emergencias, con la finalidad de mejorar la planeación, coordinación y comunicación entre las entidades públicas, privadas y la comunidad policial, para la respuesta efectiva frente a eventos generados por diferentes fenómenos amenazantes.
Este simulacro llevado a cabo bajo el liderazgo del señor Intendente EDGAR ANTONIO CASTILLO LLANOS, Líder del Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, en coordinación con los diferentes organismos de socorro y la Oficina de Gestión del Riesgo Municipal, logro:
1. Poner a prueba la efectividad del Plan de Emergencias, Contingencias y Evacuación diseñado para la 
respuesta efectiva a emergencias en el Complejo Policial.
2. Fortalecer los mecanismos de organización, coordinación y comunicación entre los diferentes actores, 
operativos en situaciones de emergencia.
3. Evaluar los Sistemas de Comunicación, de Alerta y de Alarma en el Distrito de Policía.

Antes de la Emergencia:
 Capacitación de las brigadas de emergencia.
 Realización del comité local de riesgos y atención de desastres.
 Reunión con el equipo de emergencias
Durante la Emergencia.
 Inicio de la evacuación: el personal que labora en el complejo realiza la evacuación de forma ordenada y 
direccionada por los coordinadores de evacuación y con la rapidez necesaria se trasladan desde el lugar de 
trabajo hacia los puntos de encuentro seguros.
 Se hace el llamado por parte del Brigadista de comunicaciones, a las unidades de socorro del municipio
verificando el tiempo de traslado hasta la unidad policial.
 Se realiza la atención del personal que resulta herido por la emergencia en una zona segura de triage y se 
traslada el paciente con los organismos de atención médica y apoyo de socorro.
 En los puntos de encuentro, se verifica que todas las personas hayan logrado evacuar y se efectúa el conteo 
de las personas evacuadas.
 Después de la Emergencia.
 Se verifica:
* Tiempo empleado.
* Factores negativos que han podido incidir en la ejecución.
* Factores positivos que han mejorado la ejecución o comportamiento de los equipos.
* Comportamiento general o dificultades físicas encontradas.
 Se inspecciona el área afectada.
 Se realiza el restablecimiento de la zona.
 Se efectúa la corrección de procedimientos.